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Stratégie-Qualité-RSE

Savoir construire son projet stratégique - Atelier 1 : Identifier la stratégie actuelle, estimer ses limites et comparer les différentes possibilités de repositionnement.

• Organiser la réflexion d’un groupe de vignerons décideurs à partir de données externes apportées par le formateur et de données internes collectées par l’entreprise, afin de leur permettre d’en maîtriser la complexité et de savoir les exploiter en vue de construire leur projet d’entreprise.
• Six ateliers de formation (complémentaires, mais indépendants) sont proposés en phase directe avec les différentes étapes de construction du projet stratégique.

Qui est concerné ?

  • Président.
  • Administrateur.
  • Viticulteur.
  • Cadre de cave coopérative.

Environnement pédagogique

  • Exposé vidéo avec échanges.
  • Etude de cas.
  • Exercices pratiques.

Suivi de l'exécution et l'appréciation des résultats

  • Une attestation de stage est remise à chaque stagiaire à l'issue de la formation.
  • Une fiche d'évaluation est remplie par chaque stagiaire à l'issue de la formation.
  • Une évaluation des capacités acquises par chaque stagiaire est réalisée par le formateur tout au long de la formation par des échanges interactifs entre le formateur et les stagiaires, des exercices pratiques ainsi qu'un tour de table réalisé au début et à la fin de l'action de formation.
     

Tarif par atelier

Durée: 
1 jour / atelier
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PROGRAMME

Atelier 1 : Identifier la stratégie actuelle, estimer ses limites, et comparer les différentes possibilités de repositionnement.

  • Identifier le modèle économique de la cave vrac / conditionné.
  • Identifier les facteurs de risques : analyser la possible limitation de ce modèle par les concurrents, identifier si avantage concurrentiel.
  • Identifier son périmètre? Que s’autoriser ? Que s’interdire ?

FORMATEURS

Florence GRAS
Patrice MONTAGNE
Sébastien NARJOUD
Charlotte SLINGUE

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INTRA Entreprises

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Prix : 1400€ H.T. / groupe
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