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Stratégie-Qualité-RSE

Le management transversal : motiver et fédérer sans lien hiérarchique

• Identifier les leviers pour développer/renforcer sa légitimité managériale auprès des différents interlocuteurs avec lesquels les interactions sont nécessaires pour améliorer la performance de la cave : responsable qualité, œnologue conseil, directeur technique, responsable commercial…
• Mobiliser des techniques concrètes pour pratiquer l’assertivité et être efficace dans la passation de ses messages.
• Savoir-faire face à des situations difficiles en les gérant dans une logique constructive

Qui est concerné ?

  • Tout professionnel amené à gérer des projets ou à animer de façon transverse en interne ou en externe : responsable qualité, directeur technique, responsable commercial…

Environnement pédagogique

  • Méthodologie pédagogique originale et sur mesure qui respecte les styles comportementaux des apprenants.
  • Mise en situation : jeux de rôle et étude de cas : participation interactive

Notre partenaire

  • Elodie PAULET
    Consultante et formatrice en management au sein du cabinet IDEA depuis 4 ans.
    Ancienne directrice d'agences ADECCO. 20 ans d'experience en management, recrutement et ressources humaines.

Suivi de l'exécution et l'appréciation des résultats

  • Une attestation de stage est remise à chaque stagiaire à l'issue de la formation.
  • Une fiche d'évaluation est remplie par chaque stagiaire à l'issue de la formation.
  • Une évaluation des capacités acquises par chaque stagiaire est réalisée par le formateur tout au long de la formation par des échanges interactifs entre le formateur et les stagiaires, des exercices pratiques ainsi qu'un tour de table réalisé au début et à la fin de l'action de formation.
Durée: 
1 jour
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PROGRAMME

  • Manager sans l’autorité légitime (management transversal d’équipes internes ou externes)
  • Renforcer sa légitimité managériale et son assertivité

- Légitimité, autorité et pouvoir

- Les fondements de la légitimité managériale hors contexte hiérarchique: contexte, positionnement, relation, soi-même avec les autres

- Oser dire et affirmer ses exigences avec assertivité : communiquer et dialoguer de manière franche et ouverte

  • Développer son influence pour mobiliser et gérer les relations délicates et/ou conflits avec les acteurs concernés sans autorité hiérarchique

- L’analyse des comportements en situations délicates: le conflit causes et conséquences, l’identification de ses mécanismes de défenses et ceux des autres en situations délicates/conflits

- Les techniques pour créer un climat facilitant la confiance, l’adhésion et la responsabilisation: la mise en place du feed-back, la régulation avec la méthode DESC, l’arbitrage et la médiation pour répondre aux situations d’urgence

- Le développement d’un bon niveau d’influence et de contrôle

FORMATEURS

Elodie PAULET

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INTER Entreprises


Lieu
Date

  • Montpellier
    Jour 1 : 28/05/19
    De 9h00 à 17h00


Prix : 270€ H.T. / stagiaire
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